Serviços
Hoje,
quanto
mais
digital
for
o
seu
processo
mais
eficaz
ele
é.
A
estratégia
é
fundamental,
mas
sem
uma
integração
rigorosa e ágil os projetos permanecem lentos e ineficientes.
A
Digital
Project
Solutions
oferece
uma
gama
completa
de
serviços
e
soluções
para
projetos
de
capital,
gestão
de
paradas
e
operações,
abrangendo
as
áreas
de
Estimativa,
Planejamento
/
4D,
Análise
de
Riscos
e
Gestão
de
Contratos e Documentos
Em
nossos
projetos,
antes
de
implementarmos
nossas
soluções,
fazemos
um
trabalho
de
análise
da
situação
atual
e diagnóstico de todo o processo e do resultado esperado do cliente. Com isso é possivel prosseguir com:
Desenvolvimento de um Plano de Negócios (Business Blueprint)
Verificação das ferramentas aderentes às necessidades
Definição de Interfaces de dados com outros sistemas
Desta
forma
garantimos
que
até
mesmo
os
sistemas
mais
complexos
podem
ser
implementados
e
integrados
para
alcançar a verdadeira transformação de seu processo, com uma visibilidade 360 °.
Projetos de Capital – Etapas
Os
projetos
de
capital
devem
estar
alinhados
com
o
planejamento
estratégico
da
corporação,
possuir
estimativas
de
custo
e
prazo
claras
de
acordo
com
o
nivel
de
definição
do
escopo,
e
devem
ter
um
cliclo
de
aprovação
de
fase
para
certificar
a
todas
as
partes
interessadas
de
estar
caminhando
rumo
a
aquilo
que
tenha
sido
previamente
acordado.
Resumo das principais fases dos projetos de capital
Projetos de Paradas de Manutenção – Etapas
Os projetos de parada – Turnaround / Shutdown / Outage – diferenciam-se dos projetos de capital em diversos
aspectos, com grande destaque no prazo de execução que geralmente demanda um trabalho ininterrupto de 24/7 e
um alto detalhamento de toda a operação, afinal, o atraso na conclusão pode gerar altas perdas de produção.
A mobilização para a implantação de um sistema para planejar e gerenciar projetos de parada de manutenção
segue o modelo descrito abaixo.
Serviços
Registro de Iniciativas
Alinhamento Estratégico
Seleção de Tecnologia,
Local, etc.
Precisão da Estimativa:
-40% a +50%
Reunião Inicial do Investimento
Análise de Viabilidade
Projeto Conceitual (feed)
Diagrama de Fluxo de Processo
Riscos
(Hazop, APR, etc.)
Precisão da Estimativa:
-20% a +30%
Definição de Escopo e Prazo
Análise do Valor
Projeto Básico
Técnicas de Agregação de Valor
Aval. de Riscos / Sensibilidades
Precisão da Estimativa:
-10% a +15%
Escopo e Prazo Congelados
Orçamento
Projeto Detalhado
Execução
Gestão de Riscos
Aquisições de Suprimentos
Cronograma Detalhado
Comissionamento
Requerimentos de Segurança
de Partida
Avaliação de Desempenho
Reunião de Avaliação do
Empreendimento
Termo de Recebimento e
Aceitação
Lições Aprendidas
Benchmarking
Digital Project Solutions
®
